Завмерти, бити чи бігти: Яку стратегію обрати зараз українському IT-сектору?

Є три реакції на стрес та загрозу: бити, бігти чи завмерти. Під час війни багато компаній обрали перечікування. Деякі одразу кинулись у бійку і змогли прорватись вперед. А ті, що тікали, зараз переживають кризу або втратили свій бізнес.

IT-бізнес загалом, за моїми спостереженнями, спочатку перечікував і просто допомагав фінансово, а потім почав потроху просуватися вперед, щоб стабілізувати ситуацію та не дозволити ринку зникнути.

2022 рік був роком споглядання за ринком, а 2023-й став його відновленням. Багато великих IT-компаній у 2023 році почали більше долучатися до державних програм, відкривали нові офіси по всій Україні та, за можливості, інвестувати у нові стартапи. У нас, у Trionika, також був застій перші півроку. Спочатку ми думали здебільшого про благодійність і «підтримку штанів». Єдине, що я прокручувала постійно в голові: «Хоч би ми вистояли як компанія і вижили як українці».

В середині 2022 року ми потроху почали повертатися в бізнес-конструктив, з’явилися стратегії про розвиток, а не про виживання. Ми навіть відновили корисні офлайн-івенти та активну співпрацю з партнерами. А зараз, через 1,5 року після початку повномасштабної війни, я як СЕО компанії констатую, що ми в хорошій формі, готові перемагати.

Скажу чесно, цей рік і навіть останнє літо були справді важкими для сфери: скорочення штату в багатьох міжнародних компаніях, скорочення ринку через появу штучного інтелекту, постійні обстріли й вигорання співробітників. Кінець року точно не буде легшим. На нас знову чекають відключення електрики, продовження міграції населення і нестабільність.

Завмерти, бити чи бігти: Яку стратегію обрати зараз українському IT-сектору?

Завмерти, бити чи бігти: Яку стратегію обрати зараз українському IT-сектору?

Завмерти, бити чи бігти: Яку стратегію обрати зараз українському IT-сектору?

Новий випуск журналу NV вже у продажу

Директор ЦРУ Вільям Бернс написав книжку,
яка, на мою думку, має бути обов’язковою для прочитання тими, хто прагне зрозуміти всі важливі події у світі з кінця ХХ століття, зокрема за кулісами дипломатії, міжнародної політики

Кирило Буданов, начальник ГУР, — про книгу
Невидима сила. Як працює американська дипломатія

Повний текст про улюблені книжки
Буданова читайте в номері,
що можна придбати тут

Завмерти, бити чи бігти: Яку стратегію обрати зараз українському IT-сектору?

Новий випуск журналу NV вже у продажу

Путін був змушений вбити одного зі своїх найдовіреніших лейтенантів, Пригожина, на очах у всього світу, щоб показати, що він все ще головний. Це схоже на кінець гангстерського фільму Обличчя зі шрамом, коли Тоні Монтана вбиває свого найкращого друга
Борис Джонсон, британський експрем’єр

Повне інтерв’ю з Джонсоном
читайте в номері,
що можна придбати тут

Завмерти, бити чи бігти: Яку стратегію обрати зараз українському IT-сектору?

Новий випуск журналу NV вже у продажу

Європейський Союз з’явився тільки тому, що Захід програв всі війни за свої імперії
Тімоті Снайдер, знаменитий американський історик

Повне інтерв’ю з Снайдером
читайте в номері,
що можна придбати тут

Завмерти, бити чи бігти: Яку стратегію обрати зараз українському IT-сектору?

Новий випуск журналу NV вже у продажу

Володимир Зеленський є президентом країни в стані війни понад 600 днів, він неабияк втомився, і я не впевнений, що він настільки жадає влади, що захоче лишитися при владі назавжди
Френсіс Фукуяма, зірковий американський політолог і філософ

Повне інтерв’ю з Фукуямою
читайте в номері,
що можна придбати тут